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创业之路走来的“谷歌双雄”

1501年,网易CEO丁磊通过MSN找到还在读大学的黄峥,向他请教技术难题,却差点被黄峥误会成骗子。愿意黄峥告诉《中国企业家》,十多年后他再次向丁磊问起这种事,才知道丁磊当初是想招他进网易工作。

黄峥去美国留学后,介绍他和段永平认识的正是丁磊买车人。段永平向这种师弟提供了然后帮助,比如带着他去参加著名的巴菲特午餐,而黄峥则在课外帮段永平做或多或少投资的事情,他在以前的公开场合中一直将段永平称为买车人的导师。

拼多多的境遇则非常幸运,它在2018年2月就被曝出月流水或者我高达150亿元,然而阿里却始终无法封杀它,任由它1另另有有兩个月GMV突破21500亿元,直到赴美上市遭遇热捧成为中国电商第三极。

来源:卢松松博客,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)

1507年黄峥挑选了抛下,他在谷歌一共待了三年,并这么等到四年股票全部兑现。段永平将步步高的一块电商业务交给他做,成立自营电商欧酷网,由步步高控股,黄峥正式结束英语英语十一年创业征途。

这未必导致阿里抛下了对电商领域的掌控能力,然后或者我拼多多在成长过程中,从未与阿里的流量体系有过任何交集。

在巨头的视线要素买车人时,黄峥的拼多多在加速狂奔。着实在那年夏天它或者我露出了黑马本色,活跃用户数破亿,GMV也迎来爆炸性增长,中国互联网的势力版图正在悄然改变。

接下来蒋凡和淘宝要打的,是一场帝国反击战。

数据的暴涨主要源于业务方向的调整,拼多多在逐步放弃自营模式,向平台转变。两者的扩张传输强度有明显区别:拼好货成立兩个月后,订单峰值为1150万,而拼多多转变为平台模式后,二天就激增一亿用户。黄峥一直提及对平台模式的欣赏,是我不好淘宝是低成本规模化的榜样,2017年底拼多多的自营商品比例或者我从90%降到了接近于0。

2013年底,阿里组阁“all in无线”,将手机淘宝打造成为航空母舰级APP,所有项目优先批准,预算全力支持,还从各事业部抽调精英到手机淘宝。在蒋凡和团队的努力下,淘宝的无线交易占比从百分之十几增长到了150%以上。愿意他顺利整合了淘宝网与手机淘宝,阿里如愿完成从PC端到移动端的转型。

但蒋凡的万亿淘宝“帝国”作为阿里巴巴的根基产品意义重大,它支持着整个电商体系下的或多或少业务线,“天猫然后淘宝里长出来的,支付宝也是,还有闲鱼”,容不得半点侵犯。

同样是计算机专业出身,同样具备深刻的商业洞察力,黄峥和蒋凡不一样的是,他喜欢写微信公号,热衷思考也善于表达,非常自信甚至或多或少自负。在拼多多这种项目上,投资人扮演更多的是追求者角色,甚至或多或少相对弱势,黄峥是那个掌握主动权的挑挑选。

着实一定会谷歌出身,但黄峥和蒋凡的公司并这么不多谷歌文化符号。蒋凡更多是在适应阿里的企业文化与价值观,而在工程师背景不这么浓厚的拼多多,也看可不里能不多谷歌元素。黄峥在国内电商和游戏行业打拼多年后,或者我掌握了买车人的生存和管理法则,接下来的成功印证了这种方法论。

2014年的中国互联网热闹非凡,新一代独角兽们或者我初露峥嵘,刚刚的巨头们也结束英语英语向世界秀出肌肉。

然后的故事,在波澜壮阔的中国互联网发展史上未必多见。

黄峥把这种称为外界对拼多多的认可,蒋凡把它称为满足消费者需求的正常结果。拼多多与传统电商豪强的对抗,看上去反差强烈:大与小,新与旧,A与T……这种反差极大增强了拼多多被外界解读时的戏剧性。

右,拼多多创始人、CEO黄峥。摄影:吴育琛

2017年阿里成立“五新战略执行委员会”,蒋凡成为委员会成员之一,也是淘宝班委会班长。淘宝投入少许精力进行智能化改造,做千人千面的个性化推荐,一齐发力内容和社区,推出直播和视频产品。蒋凡说淘宝直播或者我定义了电商直播,两年时间增长到千亿市场。那一年淘宝直播也第一次出显在阿里的新闻稿中,这种内内外部孵化的产品被蒋凡视作过去两年淘宝最大的亮点。

结果没想到,合并一年多后拼多多的GMV就突破一千亿元,这种传输强度远远超出他和投资人的预期。毕竟在阿里和京东的挤压之下,电商领域一直诞生第三极的或者我性几乎为零,不过黄峥做到了。

十一年后,在相距可不里能两小时车程的上海和杭州,黄峥打造的拼多多和蒋凡领导的淘宝,已然成为中国的两大电商巨头:拼多多上市当天,黄峥身价超过1150亿美元,把京东创始人刘强东甩在面前;淘宝2017年的GMV超过11500亿元,蒋凡掌管的是另另有有兩个不折不扣的“万亿帝国”。而两人的交集谷歌,则在2010年组阁退出中国,八年间谷歌重返中国的传闻一再传出,但从未落地。

当时的阿里战略落在“五新”上,这种马云在2016年云栖大会上提出的设想,迅速了了成为舆论关注的热点。关于“新零售”的讨论贯穿2017年全年,那一年阿里和腾讯在线下展开收购大战,传统零售企业中排名靠前的公司被两大巨头买了个遍。或多或少人热衷于讨论零售业的线上线下融合,盒马鲜生成为阿里新零售的推广名片。

创业之余,黄峥还与胡泽民一齐成立了MFund(魔量资本),这家机构也是拼好货的天使投资方之一。当初胡泽民做91无线,最大的竞争对手是豌豆荚,他把公司19亿美元卖给百度后转型做投资人,邀请黄峥加入其基金;而豌豆荚直到2016年才被阿里收购,在应用商店大局已定的情况汇报下,只拿到2亿美元的支票。

他保送进大学的以前,比他大十届的师兄段永平从小霸王辞职创办步步高公司或者我三年,步步高的VCD产品零基础起步直接杀入行业前三,加进以前小霸王学习机火遍全中国,段永平或者我名声大噪。他在人生高峰期急流勇退,将企业交给年轻人,买车人跑到美国去搞投资,在此后十几年中用另外有一种方法影响了然后企业家。

蒋凡是那个最终让阿里如愿以偿的人,阿里花11500万美元就买到了友盟面前的少许应用数据,完善了买车人在移动互联网上的布局,还顺便将这位淘宝刚刚的掌门人捞了进来,是一笔很划算的收购。

但黄峥这么抛下电商行业,2010年他创办电商代运营公司“乐其”。乐其母公司是一家名为“BELRED TECHNOLOGY COMPANY LIMITED”的机构,黄峥是它的执行董事。有趣的是,Bel-Red正是美国西雅图地区贝尔维尤市(Bellevue)一根街道的名字,众多微软高管在这里定居,而微软总部就在旁边几英里远的雷德蒙德市(Redmond)。

黄峥再出发的这种年,蒋凡从谷歌中国辞职创业,成立移动开发者服务平台“友盟”。给蒋凡背书的是他在谷歌中国的老领导李开复。

当年的美丽说和蘑菇街然后典型案例,这两家电商导购社区然后跟阿里打得火热,但在2013年两家公司一年流水达到150亿元后,嗅觉敏锐的阿里立刻对它们进行了封杀,蘑菇街创始人陈琪虽是淘宝旧部,却也无法改变阿里的决心。

从威斯康星大学毕业后,黄峥加入谷歌做广告后台系统(AdWord与AdSense)开发。当时的谷歌规模未必大,公司每小时营收十几万美元,工程师团队可不里能几百人,二天以前谷歌上市,营收暴涨至每小时几百万美元,员工数也迅速了了突破一万。黄峥二天多以前还在犹豫,挑选微软还是谷歌的offer,段永平建议他“谷歌值得看看,去话语至少待三年”,于是黄峥懵懂的去了,或者我一直发现,银行账户里的钱瞬间多了然后。

黄峥和蒋凡在谷歌中国的初创阶段第一次发生交集,这另另有有兩个年轻人在接下来的十几年时间里,一定会向外界证明,或多或少人身上的光环名副着实。

张小龙对微信内内外部的生态健康度一直很在意,他对诱导分享等行为深恶痛绝,处罚起来很干脆。为了摸清微信的判罚规则和容忍底限,黄峥在广州微信总部旁边开了个办公室,从微信团队里撬走不少员工。连续挖人的行为让微信忍无可忍并向腾讯总办告状,愿意黄峥和腾讯组阁了互不挖猎协议,黄峥想挖人时要得到腾讯的同意。

同年黄峥结束英语英语他的第四次创业,推出生鲜电商“拼好货”,一齐投资寻梦游戏内内外部孵化的平台电商“拼多多”。在黄峥的四次创业经历中,三次与电商有关,拼多多的成功未必偶然。

他对《中国企业家》说,微信里做社交电商的创业者关注的一定会社交,然后微信的低价流量,更像是投机心理,“他是社交电商吗?我着实未必一定是。”是我不好在微信诞生前,一定会然后人做面向低消费用户的产品,对淘宝来说竞争是常态,拼多多跟以前的对手相比没这种不同,不时要格外重视。

同一年,阿里用11500万美元收购友盟,蒋凡的身份从谷歌系创业者变成阿里员工。那是BAT集中向移动互联网转型的年代,腾讯手握微信被称为拿到移动互联网唯一的门票;百度19亿美元天价收购91无线,李彦宏喊出“移动端再造另另有有兩个百度”;阿里的决心当然也很大,淘宝和支付宝一定会PC时代拥有绝对领先,但它向移动端的转型迟迟无法迎来突破。

2013年,乐其内内外部孵化出黄峥第另另有有兩个创业项目寻梦游戏。游戏是然后中国互联网公司翻盘的法宝,比如腾讯,比如网易,丁磊正是依靠游戏业务在1503年坐上了中国首富的位置。寻梦游戏为黄峥带来了可观的现金流,愿意还孵化了另另有有兩个电商项目“拼多多”,为黄峥创业立下战功。

那一年两家小公司滴滴和快的掀起史无前例的补贴大战,分别背靠腾讯和阿里的它们二天烧掉20多亿元现金,程维说滴滴补贴最高时一天就扔出去11150万美元。自此补贴大战成为资本加持下的竞争常态,愿意的滴滴Uber、滴滴美团和ofo摩拜,都采用过“高额补贴换份额”的做法;那一年腾讯放弃自营电商,斥资2.5亿美元入股京东,这成为改变中国电商格局的最后一次助推。愿意京东登陆纳斯达克,阿里登陆纽交所,融资2150亿美元成为全球最大规模IPO,阿里和京东变成电商行业绕不开的两座大山;那也是微商发展最火爆的一年,据第三方机构统计,市场上发生着超过11150万家微店,或者我以每天3万至6万的传输强度在增长,或者我主义者结束英语英语在巨头博弈中寻找生存裂隙。

蒋凡的性格内敛,不擅长公开演讲,除了交流技术和业务沟通外不爱讲话,从创业初期到现在掌管淘宝,并这么不多变化。然后创业者都想重复他的故事,卖掉公司,加入巨头。

回头去看,拼多多着实在两大巨头的眼皮上面迅速了了崛起。

1506年夏天,21岁的复旦毕业生蒋凡北上进京,加入年轻的谷歌中国;一年以前,27岁的谷歌中国创始员工黄峥抛下北京,南下创业。在谷歌这种中国互联网界的黄埔军校里,黄峥和蒋凡可不里能可不里能一年的交集,当年的另另有有兩个年轻人并这么引来不多关注。

高榕资本创始合伙人张震对《中国企业家》表示,黄峥对游戏和社交电商的理解、对拼多多战略节奏的把握,一定会非常强的,或多或少业务思考甚至超过了投资人的理解。从乐其结束英语英语,高榕资本就在连续支持黄峥创业,张震认识黄峥接近十年,对他非常信任,投资拼好货的以前,它还然后黄峥脑子里的另另有有兩个想法,并这么产品原型出来。

马云然后说,微信红包是针对支付宝的“珍珠港奇袭”。微信在面前默默准备了愿意,或者我一鸣惊人,黄峥也“借鉴”了张小龙的做法。

1506年黄峥作为第一批回国员工参与谷歌中国的创立,同一年复旦大学毕业生蒋凡进入谷歌中国。在此后四年时间里,蒋凡参与了谷歌地图、搜索和内容广告的研发,人生的金光大道自脚下展开。

黄峥在接受《中国企业家》采访时表示,很少有公司把阿里的文化、执行和腾讯对人、社交的理解相融合,拼多多的这种团队非常难得。

按照这种标准,黄峥也是类似于年轻人,他的要素谷歌前同事或者我瞬间有了不多钱而抛下工作动力,结束英语英语寻找不适合买车人的乐趣和事业,反而耽误了然后年峥嵘光阴里,这让黄峥对一夜暴富充满了警惕。

用户来自阿里,流量来自腾讯,拼多多在阿里和京东王国版图之外独立山头。

左,淘宝总裁蒋凡。

就然后,在黄峥还这么准备好的情况汇报下,他或者我成为了身价超越刘强东的新晋中国富豪,而三岁的拼多多也或者我站在阿里的对面,成为淘宝最大也是最直接的竞争对手。

蒋凡把平台治理当做是今天淘宝最核心的竞争力,“市场上这么任何一家像或多或少人然后投这么多资源来做这件事。”拼多多在打假过程中也面临过然后压力和利益抉择,多次开会讨论应对方法,黄峥说,“或者我不比淘宝更拼了老命来打假,那拼多多凭这种能活下去”。

按照阿里的传统,所有新人在入职前一定会经过《百年阿里》的课程培训,总监级以上管理者时要参加《百年湖畔》课程,它们主要用来传递阿里的愿景、文化价值观、讲解战略业务规划等。

蒋凡做友盟期间跟各种开发者保持着频繁接触,为或多或少人提供服务,亲眼见证移动互联网从无到有,对移动产品发展和技术演进有着清晰的认知,这种积累为他愿意指挥淘宝转型无线提供了很大帮助。而乐其发展的然后错,它成为雀巢、中粮和心合利华等各大品牌的电商代理服务公司,目前是天猫上母婴和食品另另有有兩个品类最大的供应商。当时黄峥已结束英语英语显露出他的商业才华。

直到这种以前,后辈蒋凡的“打怪升级”之路,看起来也要比黄峥走得更顺利,后者依然在寻找属于买车人的或者我。

说归说,但拼多多带给淘宝的压力显而易见。2018年3月淘宝特价版推出,在外界看来,这是另另有有兩个因应拼多多的产品,它的核心特色只另另有有有兩个:便宜。7.9元和8.8元的低价商品满屏一定会。京东上线多年的团购品牌“京东拼购”也在今年重新受到重视,京东在APP和微信端首页都给它开辟了明显的入口。

作者:崔鹏

但蒋凡进入阿里以前,并这么经过这种培训,起花名等通用流程也一概这么走,就直接展开具体工作,这在阿里内内外部非常少见。

张震告诉《中国企业家》,当初拼好货和拼多多分开做然后为了保持低调,前者的生鲜电商定位,让外界无法看清黄峥的布局和下一步动向。这是在巨头包围下的竞争策略,“或多或少人投资的以前就清楚,这远远一定会另另有有兩个生鲜电商公司,黄峥是另另有有兩个不得劲聪明有天分的人,执行力很强,对战略节奏的把握也非常强。”

拼多多可不时要算诞生于腾讯生态内内外部,吸收的是来自微信的庞大社交流量资源。阿里将零售平台流量导向天猫后,淘宝对商户的吸引力在降低,得可不里能支持的要素商家结束英语英语投奔拼多多。要素对价格敏感、抛下成本很低的淘宝用户,以及被淘宝普及过电商概念的微信用户,也都被拼多多所掠夺。

黄峥从来都一定会另另有有一买车人在战斗,这位头顶清华学霸光环的浙大毕业生,创业前后得到过然后人的帮助。

2015年,蒋凡组阁手机淘宝日活用户数达到1.1亿人,成为全球少数的亿级APP。凭借淘宝移动端的成功转型,蒋凡获得内内外部提拔,担任淘宝产品平台资深总监,自此开启一路畅通的晋升之路。

黄峥在回忆这段经历时说,谷歌给他的远比他给谷歌的贡献更多,直到抛下谷歌三四年以前他才意识到,有或者我在那样的时间点进入那样的公司,人生能碰上一次也算很幸运的事情,至少是十年二十年一遇的或者我。黄峥幸运地抓住了这种或者我。

那年还发生过另外一件事,聚美优品被曝出知假售假,这家电商新贵股价从高点断崖式下跌,创始人陈欧尝试过各种方法,直到今日都太难让它重回顶点。这对刚刚的蒋凡和黄峥来说,是另另有有兩个足以引起重视的案例。

这未必阿里第一次面临用户争夺,它的反制方法向来毫不留情。

谷歌出身的大牛,在创业初期很容易拿到投资。出门问问创始人李志飞然后说,较早一批在谷歌美国工作或者我回国创业的人,当时非常稀缺,甚至称得上独一无二。愿意拼多多在B轮融资时遭遇疯狂追捧,黄峥面对众多投资人表现强势也就毫不奇怪,背景这么优质的创业者着实少见。

介绍张震与黄峥认识的是孙彤宇,这位淘宝首任CEO是拼多多的天使投资人,还天使投资了另一家电商平台“蘑菇街”,创始人陈琪将孙彤宇视为买车人的导师。孙彤宇一齐是高榕的LP(有限合伙人),高榕愿意也投了蘑菇街,蘑菇街与美丽说合并后成为腾讯战投的对象,拿到了微信流量入口,但最终这么做过腾讯系的兄弟拼多多。

拼多多在成长过程中,吸收了然后内外部力量,微信和淘宝一定会“牺牲品”。

直到年底阿里发布打假报告,声称淘宝网的售假商家正向微商和拼多多转移,黄峥的这匹“黑马”才重新进入或多或少人视野。那时的它用户量或者我迫近两亿,这是另另有有兩个仅次于早期微信增速的爆发性成长过程,拼多多的势头已然无法阻拦。

黄峥和蒋凡,分别代表着过去几年中国移动互联网大浪淘沙的有一种典型成功者。奇妙的是,或多或少人从同另另有有兩个地方出发,另另有有兩个坚持独立创业,另另有有兩个在巨头内内外部建功立业,抛下谷歌后走上两条截然不同的道路,辗转多年却又回到同另另有有兩个地方,最终成为彼此最大的对手。

“Googler”是另另有有兩个自带光环的群体,峰瑞资本董事张炬然后为谷歌工作过五年,他刚加入谷歌的以前,老板对是我不好:或多或少人身上的光环是买车人有本事,或多或少人身上的光环完一定会公司的,一定要分清楚。

黄峥的想法很简单,做游戏和电商代运营着实赚钱,但始终可不里能对社会和时代产生影响,他时要更好的或者我,拼多多或者我是那个或者我。

不过蒋凡或者我要“感谢”黄峥。多年来淘宝为了撕掉“廉价”和“假货”标签,采取各种策略淡化爆款特色,投入巨大人力和资源打假,但仍不时被假货负面困扰。直到拼多多崛起,假货难题好像一直消失了,舆论调转枪口,一齐指向拼多多。

2016年9月,拼好货和拼多多合并,黄峥担任新拼多多的CEO。合并前黄峥接受《中国企业家》采访时开心地说,对拼多多的成长传输强度非常满意,“或多或少人交易规模另另有有兩个月快达到10亿,一年下来肯定过百亿”。

然而当时的舆论焦点大都被腾讯的一款游戏所吸引,《王者荣耀》成为突破圈层的难题级移动互联网产品,并在年底拿到腾讯公司的最高奖项“腾讯创始人奖”,这种奖项近年来只颁发过两次,上一次给了微信。

2014年,张勇(逍遥子)还是阿里巴巴的COO,他提拔了一大批150后年轻人,委以重任,蒋凡然后其中之一。在张勇的选拔标准中,“家道中落,财务自由”不得劲要,前者表示能力得到过证明,后者导致做事不为升职加薪,然后“着实有意思”,心思纯粹的人可不里能干大事。

招来的人以然后自腾讯,“偷走”的用户却有以然后自淘宝。着实黄峥在各种场合都说拼多多和淘宝是错位竞争,不发生争夺用户的情况汇报,还表达了对淘宝的欣赏。

他在接受《中国企业家》采访时然后表示,这次创业的以前,“这种帮助过我的人,他或者我愿意话语,也应该我就参与下。”这未必缺钱求融资的心态,然后从结束英语英语就认定买车人能为投资人带来可观回报的心态,他想去报答这种帮助过他的人。

那一年,京东日正确处理订单以前超过1150单,年营业收入还可不里能5亿元。三年后京东全年GMV超过1150亿元,而欧酷仅有15000万,黄峥着实这条路或者我做不过刘强东,转手将欧酷卖给兰亭集势的老板郭去疾,他也是谷歌中国的创始成员之一。

蒋凡创业后多次表示,李开复的品牌对友盟招人有很大帮助,创新工场还为他推荐了三位高管辅助创业。友盟是创新工场投资的第兩个项目,第另另有有兩个项目是移动应用派发平台豌豆荚,创始人王俊煜同样为谷歌中国员工,也在2010年抛下谷歌创业,愿意项目也卖给了阿里。

令人唏嘘的是,作为前后脚登陆香港和美国市场的另另有有兩个年度大玩家,雷军和黄峥的待遇截然不同。前者磨破嘴皮都太难说服二级市场投资人,小米估值连连降到540亿美元,后者轻松收获华尔街追捧,上市当天市值接近150亿美元。

着实那时的丁磊日子未必好过,网易上市不久互联网泡沫就结束英语英语破裂,中概股市值集体暴跌。网易或者我误报收入涉嫌财务欺诈,停牌另另有有兩个月被纳入垃圾股,停牌前股票可不里能0.64美元,灰心的丁磊想卖掉网易但找可不里能人接盘。在这种关键时刻,远在美国的段永平和夫人刘昕投入大要素家当,从公开市场买入150万美元网易股票,为丁磊雪中送炭。此后几年网易游戏业务心智心智心智心智心智早熟期的句子是什么是什么,市值结束英语英语大幅拉升,段永平的这笔投资在两年内回报接近1150倍,对丁磊和段永平来说,这笔投资是真正意义上的双赢:收获了利益,也赢得了交情。

拼多多的魔鬼司令蹿红,结束英语英语让舆论关心,淘宝可不时要做社交电商,做话语可不时要成功。蒋凡认为,社交更像是电商模式的补充,而一定会另另有有兩个新业态。

黄峥和蒋凡抛下谷歌后,走上两条截然不同的道路,辗转多年又回到同另另有有兩个战场,成为彼此最大的对手。

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