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传统企业,离“互联网+”只有四步

3、互联网+的第三步:C2B完会大行其道

极少量的传统企业,人太好完整版完会个致命欠缺,本来那末直接服务大规模客户的能力。由于是2C的企业,过去你的销售是通过的直营也好,代理渠道也好,和客户完整版完会隔着的。每个网点完整版完会有服务半径的,客户之间是很少互动见面的。而互联网的跳出,让企业直接服务大规模客户群成为由于。一种由于带来有还有一个多严峻挑战,本来几乎所有的传统产业公司都欠缺运营大规模用户社区的能力,一种能力为何会来,只能从互联网公司那里来,要么找另有还有一个多的团队加入,要么直接在股权投资上参与另有还有一个多的项目。比如前一阵奥康皮鞋参股兰亭集势,本来另有还有一个多的战略布局。形成用户社群,好处本来我不多可不都能能及时听到最终用户真实的反映,能不可不都能能把用户变成粉丝,一同挑战本来区分客户和用户的不同,用户是有温度的,也只能一种有温度的组织能力,另有还有一个多互联网的对价值链的第三次改造就变成了顺理成章,当你有由于接触极少量的最终用户,用户会把需求提供给谁?如保按需生产?

1、互联网+的第一步:去中介化,形成新基因O2O

互联网+,完整版完会+互联网,是整个价值链的升级!从来那末有还有一个多时间点,让传统产业的企业家们的一种截然不同的想法、情绪强烈的交织在一同:一方面雄心勃勃,一方面忧心忡忡。一种分裂情绪都源自互联网对整个传统价值链的“肌理性渗透”,互联网+呼啸而来,让有有哪些在各个领域里据一席之地的人就看再一次跳跃的由于。借助这次技术革命带来的产业升级由于,企业由于彻底被激活,成为世界级企业;一同某些人的内心又有着极大的惶恐:过去十几年间各个互联网公司从萌芽成为独角兽的数率令某些人瞠目结舌,无法按照过去三四十年的商业逻辑来解释。而“互联网+”背景下的转型战略成为最为关键的战略性课题,而这次转型完整版不同于原有过去几年中,增加网络销售渠道平台那样简单的办法,那样的办法最多称之为+互联网,而真正的互联网+,只能对传统的价值链完成彻底的四步重塑,价值链的升级,不可不都能能带动企业的升级,不可不都能能引领产业的升级!

互联网本质是一次技术革命,技术革命的目的本来对数率低下环节直接改造。在原有价值链中,依靠信息不对称获利的环节,以中介模式获利的环节会被率先改造掉。由于你一种本来依靠信息不对称盈利的模式,会被改造的有点儿惨,比如携程当年改造旅游行业,盛大文学改发明权版行业,淘宝改造零售行业,今天的房多多改造地产中介行业,春雨医生尝试改造医疗行业等。对于有还有一个多企业来说,最直接的改造本来建立线上渠道,对原有线下渠道进行重组,就像苏宁成立云商,万达旗下的万千百货关闭线下店铺,本来在历经一种过程。一种过程不仅是对原有销售成本进行彻底的改造,如果是对原有企业基因文化的改造。如果线下渠道我不多消失,本来形成线上线下互补的销售模式,一种点传统企业是有底蕴和优势的。原有的销售网络完整版完会废弃掉,本来按照互联网的思路进行升级改造,比如形成销售+体验+服务的实体网络。

小米难能可贵高价值我认为是米粉的价值,小米熟悉米粉的癖好,熟悉对小米的忠诚度,了解某些人的需求,能不可不都能能按照需求设计产品,整合资源渠道。地产行业最近跳出的ELAB创业项目,也是基于C2B的新房定制交易平台。在由于形成比较稳定价值链条的地产行业,以C2B服务模式打造房地产全程开发链条,进行改造,真正围绕客户的需求改变产品设计、开发流程与服务办法,允许用户参与项目定位与设计、决定权。地产定制有由于对用户逐步开放从项目定位、户型设计、精装修、配套设施,到最终价格定位的全流程。另有还有一个多的模式跳出,绝对是互联网对于创业行业非常伟大的改造,尊重每有还有一个多人的价值,甚至颠覆了传统的战略理论,在低成本大规模和差异化定制之间,跳出了大规模定制的新模式!当C2B的模式大行其道时,如果你发现另有还有一个多的供应链边界只能重塑,你不由于只跟另有还有一个多的供应商公司合作,你只能把边界彻底撕开,你由于要跟本来人公司合作,这本来互联网对传统行业的第四次改造。

原有的供应链一定玩不转了,要形成有还有一个多新的公司合作平台,建有还有一个多生态圈,某些人一同在里边玩。众创,众筹另有还有一个多的创新模式完会在一种平台上跳出。一家过去做传统IC元器件的公司科通芯城,就把握了另有还有一个多的节奏最终孵化出有还有一个多智能硬件众创平台—硬蛋网,它形成了有还有一个多硬件创新供应链资源链接平台,如果你展示你的项目,用来吸引供应链链条上的人才为你服务,你不可不都能能不可不都能能分享你的想法、创意,让专家与众多极客为你护航。另有还有一个多整个传统元器件的供应链就彻底成了供应平台,有还有一个多完整版的生态系统,另有还有一个多的爆发空间也是另有还有一个多传统模式的数百倍数千倍。换句话说,心有多大,舞台完整版完会多大,全世界的人不可不都能能不可不都能能在你这里集聚,创意在这里集聚,生产能力也在这里集聚,一种步是最难做到的,最大的挑战在于成就他人的定位,只能本着成就他人的定位,不可不都能能真的汇集一种生态圈,把价值链彻底地改造。

4、互联网+的第四步:重塑供应链,形成生态圈

时间:2015-08-01 21:55来源:比特网作者:哈佛商业评论点击:

2、互联网+的第二步:有能力形成有温度的用户社群

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